10月24日，市产业工人队伍建设改革暨职工成长型社会建设推进会在温州市人民大会堂四楼新闻厅召开。市自来水公司荣获温州市第二批职工成长型社会建设示范单位试点、市自来水公司生产调度部荣获第二批职工成长型社会建设示范班组试点。

        一是着力精益管理，推进职工增技企业增效。今年以来，市自来水公司聚势聚力，在“管”上做文章、在“降”上深挖潜，向精益管理要效益，向改革创新要动力，充分发挥职工的主观能动性，全力以赴打好降本提质增效“攻坚战”。完善由职工自主研发的能源管理平台、动态恒压供水模型，以职工增技、科研创新赋能企业降本提质增效。截止9月底，公司制水生产同比节约电费高达1065万元，制水生产千吨水总电单耗降至164.25千瓦时/km³，同比下降29.67kWh/km³，多个厂站电耗达到行业先进水平。

        二是着力通才培训，建强综合性人才队伍。市自来水公司始终坚持人才优势就是发展优势，大力推行“人才强企”战略，加快推进人才队伍建设再上新台阶。面向党员干部、青年骨干广泛普及自来水生产工艺、水质检测、营销管理服务等业务知识和技能，创设通才培训班，制定培育计划，加速培养复合型、综合型人才，截止目前，已举办5期“水博士”通才培训班合计130余人次参加培训。精心规划内训师队伍结构，组建公司首支聘任制内训师队伍，开展《贯彻落实保密法，你我都是护密人》等3期培训共计培训150余人次，后续还将通过队内交流互评、课程效果考核等措施，以“师课共建”的形式，结合公司发展需要开发专题课程，优化课程设置、提升内训师能力，让内训师成为职工进步的“指南针”，内训课成为助力人才成长的“加油站”，以薪火相传，生生不息的内生力量，推进人才队伍焕活换新。

        三是着力实战砺能，以赛促学提能添动力。围绕企业发展大局、中心工作，开展各类竞赛、比武、项目攻坚等活动，为职工岗位建功搭建平台，激发职工劳动热情和创造活力。推进“水博士”技术项目攻坚，开展安全管理、设施维护、降耗增效、软件优化、科技创新等攻坚项目28个，参与150余人。开展“小革新、小改造、小发明、小设计、小建议”等五小内容竞赛，解决工艺技术和管理过程中的难点、盲点。开展高压倒闸、水质检测、水处理工、换表、管道安装等岗位技能大比武活动，发动职工“走出去”参与各类劳动竞赛、技能比武，在化学检验员、水生产处理工等多个省、市级技能竞赛斩获佳绩。

        在全市产业工人队伍建设改革的大背景下，自来水公司将继续发挥示范引领作用，完善人才培育举措，打造全流程、全周期、全层级培训机制，不断提升员工知识水平、专业技能、履职能力的提升，打造敬业奉献、技艺精湛、素质优良、结构合理的人才队伍，为打造“职工成长型社会”贡献力量。