今年以来，温州市住房公积金管理中心围绕队伍建设持续发力，通过锤炼作风、提升能力、凝聚合力三大关键举措，打造出一支素质过硬、服务优质的住房公积金铁军，为住房公积金事业和温州城市发展注入强劲动力。

一、锤炼作风，夯实队伍纪律根基。温州市住房公积金管理中心鹿城管理部从制度、教育、关怀三方面入手，全面塑造优良作风。一是制度保障先行。《温州市住房公积金管理中心鹿城管理部窗口作风建设常态综合督查工作机制（试行）》严格落地，通过“日自查+周复盘+月通报+季测评”的方式，持续提升窗口作风效能。以党建为引领，聚焦窗口岗位风险防控，出台《关于进一步加强窗口效能建设指导意见》，坚持“在干中学、在战中练”，推动干部深入业务一线积累经验、增长才干。针对万人评议、机关效能观察点工作作动员部署，明晰工作重点与目标。二是纪律教育常抓不懈。全面巩固党纪学习教育成果，签订廉政承诺书。开展“青年说廉”座谈会暨“清廉筑梦展风采，窗口服务践初心”主题交流会，年轻干部结合岗位实际分享廉洁从业经验；通过专题学习会开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，增强纪律红线意识。三是人文关怀暖人心。领导班子和支委定期与全体干部谈心谈话，了解他们的思想、工作和生活状况，给予关心和指导。以党建带群团，创新开展“‘金’喜新春，青鹿筑福”主题团建活动，以寓教于乐的形式，有效增强团队凝聚力与向心力，激发干部职工干事创业的热情与活力。

二、提升能力，增强队伍专业素养。温州市住房公积金管理中心鹿城管理部创新培养模式、强化实战锻炼、完善激励机制，提升队伍业务水平。一是创新“1+n”成才机制，推行导师“传帮带”模式，选拔优秀骨干为导师，常态化开展业务研讨、经验交流、工作复盘等活动。创新设立“1+n”成长机制，综合服务岗、行政执法岗、档案管理岗等多类型实践岗位，规划“以事炼人”成长清单，全方位培塑团队能力。二是实战锻炼增长才干，围绕“强城行动”“冲刺双万城市行动”打造全省第三极的战略目标，实施业务知识大练兵、新媒体技能大练兵、团队“鱼缸”会议、场景模拟培训等一系列的专项主题活动，打造不怕多干事、不怕学习苦、不怕标准高、不怕受委屈、不怕看不见的鹿城“五不怕”精英队伍。三是完善绩效激励体系，通过业绩晾晒、优化画像，激发员工创先争优动力。自队伍建设以来已开展业务研讨、入企宣讲，直播送政策服务超500次。整体队伍素质呈现出政治品格更过硬、业务能力更全面、作风效能更立体、促强城助双万更精准的昂扬奋进风貌。队伍建设成效在中国建设报、浙江建设杂志、温州晚报相继刊载。

三、凝聚合力，激发队伍协同效能。温州市住房公积金管理中心鹿城管理部紧扣“强城行动”战略布局，整合多方资源，深化队伍协同效能，全力推动住房公积金事业发展。强化与科技局、科协、统计局等部门的互联互通、数据共享、联动宣传，进驻走访高端人才、高技能人才集聚的科技创新型企业，展台宣传、座谈惠企。走出“多成员、大专班、深谋划、频走访”的工作路径，打出融资撬动、“企业开户一件事”、贷后断缴催缴“组合拳”。成立“强城有我”高质量服务队伍，创新增值服务模式、充实便民服务内涵。勇蹚执法投诉“深水区”，打造“以诉促缴”新模式。截至当前，缴存人数25.1万人，归集余额达219.93亿元，贷款余额达176.17亿元，《不增加成本扩大制度覆盖面的建议》在温州政研刊登，获得市委书记、市长等领导的批示。