今年以来，温州市资规局紧紧围绕市委市政府持续深化机关效能建设攻坚年行动的要求，通过组建专项服务“跑团”，在重大项目要素保障工作中取得显著成效，助推我市省“百大”项目投资额位居全省第一。这一创新举措不仅是优化营商环境、促进有效投资的具体实践，更是市资规局推动队伍建设与业务工作深度融合，以党建引领效能提升、以实战促进能力精进的重要体现。通过组建专项服务团、推行“五个一”机制等务实举措，推动党员干部在服务重大项目一线锤炼党性、增强本领、破解难题，实现队伍建设与中心工作协同推进、效能持续提升。

一是一线攻坚、政策赋能，提升服务精准度。局党委以“优服务、破难题、促落地”重大项目攻坚行动为抓手，推动党员干部走出办公室、下沉项目现场，通过实地调研和协调对接，强化对用地、用林、用海等政策法规的理解与运用。通过“邀请省厅专家现场指导”“‘1+X’要素审批服务联动机制”等方式，党员干部们既熟悉了项目流程，又显著提升了政策执行效率和精准服务能力，实现了从“被动审批”向“主动服务”、从“纸上谈兵”到“一线实战”的有效转变。

二是精准施策、担当增效，破解项目梗阻点。面对银溪水库、温福高铁等重大项目中的“硬骨头”问题，党员服务团带头攻坚，践行“一个项目、一个小组、一线服务、一体推进、一帮到底”的服务承诺，通过“容缺受理+并联审查+联合审批”“指标银行”“红黄绿预警”等机制创新，让党员干部们在解决实际难题中进一步强化了宗旨意识与担当精神，切实将工作经验转化为推动项目落地的实质实效。

三是机制创新、效能跃升，构建保障新格局。局党委将“五个一”服务机制和“两变两抓”工作法等融入队伍建设体系，以“书记领办+先锋攻坚”机制为抓手，把重大项目攻坚一线作为检验和提升干部效能的“实战平台”。同步建立审批共性问题库，推动“办好一件事”向“解决一类事”拓展，形成“谋划-储备-审批”全流程管理闭环，实现实践锻炼与效能提升的有机统一。

截至目前，市资规局已为全市36个“千项万亿”单体新建项目全部落实用地保障或明确推进路径，助力25个重大水利项目、21个重大交通项目顺利推进，充分展现了通过效能导向的队伍建设所激发出的强大组织力、执行力和服务力。下一步，市资规局将继续深化“服务在一线、担当在一线、成长在一线”的工作模式，推动“跑团”机制常态化、长效化运行，动态更新重大项目清单，持续开展“靶向式”上门服务，助力党员干部在资源要素保障主战场中全面提升政治素养与业务效能，为全市经济社会高质量发展提供坚实保障。