为深入学习运用“千万工程”经验，加快补齐“相对薄弱乡镇/村”发展短板，推进共同富裕先行示范，温州市烟草专卖局（公司）精心组织、周密部署，聚焦“薄弱”点，运用“望闻问切”四步法，扎实开展驻村帮扶选点工作，力求找准症结、开对方子、精准发力。

一是“望”全局，把准政策方向。积极与市农业农村局、缩差办等主管部门进行多轮沟通协商，并深入学习领会“千万工程”经验、推进缩小“三大差距”、深化山区海岛县结对帮扶等最新政策精神和部署要求，精准把握政策导向和支持重点，推动选点工作与区域发展规划、实际需求紧密对接，为帮扶资源集聚和精准施策奠定坚实的政策基础。

二是“闻”实情，摸清村庄底数。坚持脚步向下，“闻”实情、听民意。帮扶工作组进行实地走访调研，察看基础设施、村容村貌，并与村民面对面交流，倾听其生产生活状况、发展意愿和面临的突出困难。通过深入调研掌握各村的人口结构、资源禀赋、经济基础等“硬指标”，更直观感受村庄发展的“软环境”和真实困境，有利于统筹推进帮扶工作。

三是“问”根由，评估内生动力。注重“问”根由、探潜力，与村两委班子成员进行深入细致的沟通洽谈，通过座谈交流、个别访谈等形式，全面了解村班子的组织架构、运行机制、工作思路、干事创业的热情与能力，以及发展集体经济、带领村民增收致富的意愿，推动帮扶与内生动能形成同向合力。

四是“切”要害，谋划产业帮扶。聚焦“切”要害、定靶心，进行扶贫村的考察论证，特别是围绕产业帮扶的可行性进行细致研判，重点分析村庄的区位优势、资源特色、产业基础，评估潜在产业发展项目的市场前景、技术支撑和风险因素。因地制宜培育特色产业，真正做到“输血”到“造血”的长效富民，展现烟草的责任与担当。